徐州利剑调查公司

情报的历史源远流长，简直从人类社会开端就已产生。最早呈现的情报是政治情报，中国早在夏朝就有情报活动和情报组织的记载，在西方古希腊罗马时期对情报的注重水平就相当之大，无怪乎孙子兵法开宗明义就是“知己知彼，百战不殆；知天知地，胜乃无量”。

随着企业对竞争情报的注重水平进步，产生了获取本身竞争情报的迫切需求。许多商业咨询网站和大型公司瞄准这一新兴市场，为企业提供定点定题的竞争情报效劳。定点效劳就是与某企业或其他团体确立长期协作关系，用户在网站注册，具有独立的用户名和密码，网站为其提供长期竞争对手监测、竞争情报搜集、剖析、汇报。定题效劳则是承受企业拜托，作专项咨询，如竞争对手财务信息剖析，本行业专利情报剖析，企业的运营危机和战略剖析，国际竞争战略研讨等。比方：信息产业部电子信息中心、机经网、中国市场情报中心等。

“竞争对手调查”是为企业的战略决策、营销战略提供支持。企业管理人员在做出战略决策或制定营销计划时，请求情报人员提供能否应该进入某个市场的情报，或能否应开发新技术等方面的情报。数据指标：43个项目指标。详细指标包括：单位称号、行业类别、销售收入、利润、应收帐款、员工人数、销售利润率、人均销售额等60余项反映企业运营情况的重要财务指标。

1、研讨竞争对手的中心竞争力：竞争对手调查组织构造，管理层引见，内部运营机制调查

2、开掘竞争对手的开展形式和开展战略：竞争对手投资方引见

3、理解竞争对手综合状况：竞争对手注册材料及开展现状

4、 获取竞争对手一手情报：竞争对手调查历史变卦状况及严重新闻

网络数据库是企业取得竞争情报的重要来源，国内外的大多数商业数据库都曾经展开网上效劳，经过这些数据库可取得深层次的竞争情报。竞争情报研讨不是对某一特定问题的详细答复，而是反映竞争环境的动态过程。如今，网上信息更新速度很快，同时网上信息污染也越来越严重，一些公司提供的网上预警监测效劳，有些管理软件经过对竞争对手的网页停止自动搜索，只需竞争对手的网页有所更新或者竞争对手有任何新的举措(经过其网页反映出来)

徐州调查公司理解竞争对手在战略、营销、渠道、人事、效劳、产品及财务等多方面的最新运营程度，协助企业在新的市场进入、阶段性外部竞争调研方面提供全面精确的情报支持。